作者：何帆
内容简介：
一位发愿要用30年时间里为中国经济立传的著名学者何帆，在这一年里走遍21座城市、行程62021公里、采访423小时，为你捧出来可能是未来20年，每个中国人都必须面对的关键词：本土时代。
何帆会在这本书里告诉你，为什么中国最小的地级市鄂州，有望成为世界瞩目的新地标；为什么一家生产电动汽车的企业要去生产口罩；为什么未来的社区之力会更像电商；为什么我们每个人都得看清，哪几个人才是你该置顶的微信好友······
本土时代有新的生存策略，也有新的创新法则，你可以靠自己活下来，而且活的更好；优秀是可以学出来的，伟大却是被逼出来的。
生产口罩的机器是东莞市一家叫利瀚的企业出产的。利瀚的老板叫叶万宇，他身材魁梧，湖北襄阳人。1993年，他南下打工，先在一家鞋厂的流水线上当工人。干了三个月，对面一家做超声波的工厂招工。机缘巧合，他就误打误撞进了这个行业。超声波在工业中的应用集中在清洗、焊接和不织布等领域。所谓“不织布”，就是不用缝，不用织的“布”，其实是用化纤材料做成的特殊织物。在生产过程中，超声波工厂可以把缝制、车工等环节改为用超声波焊接。这种织物一般用来做口罩、防护衣或纸尿布、卫生巾等。利瀚是一家根正苗红、专门生产口罩机的企业。
过去，这是一个非常小的细分市场。全国有80多家企业，其中七成左右在东莞。东莞的这些企业里，一半左右都是只有20人左右的小作坊，能雇用50人的就算中等企业了，而像利瀚这样有上百名工人的，不过一两家。这个行业小到什么程度呢？叶万宇告诉我，他们过去有70%的产品都是出口，销往80多个国家和地区，但竟然没有一个海关编码。打个比方，如果把各个行业比作国家，那利瀚所在的行业就像太平洋上的那些小岛国。
2019年年底，叶万宇到湖北仙桃出差。仙桃是国内最大的口罩生产基地之一。他和几位做口罩的老板聊天。有个老板在刷手机，忽然说：“哎，好像出了传染性肺炎啊。”叶万宇2002年自己开厂，他经历过2003年的SARS、2004年的禽流感、2009年的猪流感。出于职业敏感，他当时就跟几位做口罩的老板讲，你们得多做口罩了。
回到东莞，叶万宇马上开始增加生产线。以前大约有40条生产线，这次他增加到80条。还要买物料。年关在即，很多企业没有订单，看到叶万宇来买货，高兴地说，叶老板是要给我们发年终奖吗？快过年了，很多员工回家了，还剩十几个员工没走。1月20日，叶万宇跟往常一样，打开《新闻联播》，听到关于疫情的报道，马上把员工找过来，跟他们商量，不要回家了，赶紧开工。
1月22日，也就是陈钰仓皇离开昆明的那一天，叶万宇的订单如同雪片般涌来。一个电话打进来，十个电话在等着。吉林、山东、黑龙江、河南、湖南，各地政府都要求订货。初一，区长来了。初二，区委书记来了。初三，副市长来了。初四，市委书记来了。最后，省委书记都来了。叶万宇意气风发，那真是人生到了巅峰，真想再借五百年啊。1月22日到2月10日，利瀚的工人们加班加点，发出了100多条口罩生产线。
没想到，接下来就是黑暗时刻。到了2月中旬，大量企业转型来做口罩。有的出于民族大义，有的纯属浑水摸鱼。整个产业链全乱了。
书评：
《变量 3:本土时代的生存策略》是一本非常有启发性和实用性的书，它由著名的国际发展经济学家、牛津大学教授爱德华·格莱泽 (Edward Glaeser) 撰写。在书中，格莱泽探讨了全球化和数字化时代下，如何在一个越来越全球化和分散化的世界中生存和发展。
该书的核心观点是：在一个日益全球化的时代，人们对于世界的认知和理解方式正在发生深刻的变化。传统的经济学理论和方法论已经无法很好地解释和应对这些变化。因此，人们需要学会适应和应对这些变化，采取更加创新和创造性的思维方式。
格莱泽在书中提出了一系列关于如何在全球化时代生存和发展的策略，例如：学会说多种语言，拓展社交网络，投资于本地经济和本地人才，注重创新和创造力等等。这些策略对于人们在现实生活中的应对和决策非常有启发性。
同时，格莱泽也在书中强调了数字化和科技在全球化时代的重要性。他认为，数字化和科技的发展正在使得世界更加紧密地联系在一起，同时也带来了更多的机遇和挑战。因此，人们需要学会如何利用数字化和科技的力量来促进本地经济的发展和创造就业机会。
总之，《变量 3:本土时代的生存策略》是一本非常有价值的书籍，它为人们如何应对全球化和数字化时代的变化提供了非常有启发性和实用性的建议和策略。
“Variety III: Strategies for Survival in a Local Era” is a valuable and practical book written by renowned international development economist and Oxford University professor Edward Glaeser. In the book, Glaeser explores how to survive and thrive in a rapidly globalization and digitization world.
The book’s central thesis is that the way we understand and perceive the world is rapidly changing. Traditional economic theories and methods are no longer sufficient to explain and respond to these changes. Therefore, people need to adapt and respond to these changes with innovative and creative thinking.
Glaeser proposes a number of strategies for survival and success in the globalization and digitization era, such as learning multiple languages, expanding social networks, investing in local economies and local talent, and emphasizing innovation and creativity. These strategies are invaluable for people in real-life decision-making and 应对决策.
In addition, Glaeser emphasizes the importance of digital technology and its impact on globalization. He argues that the development of digital technology is rapidly connecting the world and creating new opportunities and challenges. Therefore, people need to learn how to leverage the power of digital technology to promote local economic development and create job opportunities.
Overall, “Variety III: Strategies for Survival in a Local Era” is a very valuable book that provides valuable insights and practical advice on how to survive and thrive in a rapidly changing world. It is an excellent read for anyone looking to make informed decisions in a rapidly changing world.
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