《领导力的5个层次》-pdf,txt,mobi,kindle,epub电子版书免费下载

作者：约翰•麦克斯韦尔

内容简介：

真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上，被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第二个层次。要想成为超越“老板”层面的领导者，要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的，那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力。

为了实现个人角色的进一步突破，你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队；你还必须帮助他人提升自我技能，进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能与奉献精神，你就攀登上了领导力的巅峰。如此，你的影响力将泽被深远，使更多人为之受益。

领导力的5个层次分别是：

职位——人们追随你是因为他们非听你的不可；

认同——人们追随你是因为他们愿意听你的；

生产——人们追随你是因为你对组织所做出的贡献；

立人——人们追随你是因为你对他们有所付出；

巅峰——人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西。

如果说，领导力的境界是一座大山，《领导力的5个层次》是一张登山的导览图，在每一层次都有里程碑和路标，那么，21项领导力法则就像登山的百宝箱，可以助你在发展领导力的旅程中一臂之力。

书评：

不成熟的领导者努力利用他们的职位来谋取较好表现，而自我认知的成熟领导者认识到员工持续的良好表现并非由职位、权力或者规则促成的，它是由真实而又正派的核心价值观所激励产生的。一些学习，一些反思。仅留反思：1对于理论本身，Maxwell的宗教背景起家，似乎有一些削弱了说服力。2在实操中，”面相“似乎比”层次“更贴切。3在零工经济的潮流中，从上至下的领导风格已然不合时宜，现在的领导和员工更像是合作关系。这是关于领导力的认知层次，5个层次的提法非常的有独特性。这本书应该被整合到到领导力密码课程（下）。