丰田协商力「pdf-epub-mobi-txt-azw3」
作者[日] 加藤裕治
译者陈曦
类别 出版 / 非虚构
出版社浙江人民出版社 / 2021-07
提供方浙江人民出版社
字数约 66,000 字
作品简介
照搬丰田生产方式是没有用的！
丰田管理高层打破沉默，讲授“丰田传奇”背后的管理精髓
改善·协商·相互信任——这才是真正的丰田生产方式！
真实意图+说服力，建立强大的聆听与交流规则，能产生惊人的结果！
泡沫经济崩溃之后，日本经济停滞不前，但有一个企业踏踏实实地取得了日本第一的成绩，并向着世界第一的道路不断前进，那就是丰田。
虽然丰田的生产模式创造了丰田的传奇，但是，内部的协商力才是其成功必不可少的因素。本书旨在探讨丰田模式成功的内部原因，即“彻底的协商”，其中包括企业内部的谈话氛围、信任的力量、培养人才的秘诀、自己的事情自己决定等，都是本书讲述的重点。
中文书评：
《丰田协商力》是一本介绍丰田汽车公司独特协商模式的书籍。作者通过对丰田公司内部和外部协商案例的深入研究，总结出了一套成功的协商方法。这种方法不仅在企业内部，还可以应用于企业与供应商、客户、政府等外部合作伙伴之间的协商中。
本书以通俗易懂的语言描述了丰田公司的“和合精神”，即通过充分沟通、尊重和信任，让各方达成共识并共同进步。这种协商模式不仅能够解决问题，还能够提高工作效率、降低成本和提高客户满意度。
《丰田协商力》是一本非常实用的管理类书籍，无论是企业管理者还是普通工作人员都可以从中学到很多有用的经验和方法。
英文书评：
“Toyota’s Negotiation Style” is a book that introduces the unique negotiation model of Toyota Motor Corporation. Through in-depth research on internal and external negotiation cases of Toyota, the author has summarized a set of successful negotiation methods. This method can be applied not only within the enterprise but also in negotiations with external partners such as suppliers, customers, and government.
The book describes Toyota’s “spirit of harmony” in a simple and easy-to-understand language, that is to achieve consensus and progress together through sufficient communication, respect, and trust. This negotiation model can not only solve problems but also improve work efficiency, reduce costs, and increase customer satisfaction.
“Toyota’s Negotiation Style” is a very practical management book that both business managers and ordinary workers can learn a lot of useful experience and methods from.
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